
Когда говорят про основных покупателей сверл с ЧПУ, сразу представляют огромные заводы – а на деле половина заказов приходит от мастерских на три человека. Помню, как сам ошибался, пока не начал вести статистику по клиентам EITFS.
Токарные цеха автопроизводителей – да, но их доля не больше 25%. Интереснее средние предприятия, которые делают штучный продукт: например, производители мебельной фурнитуры или медицинского оборудования. Там каждый миллиметр режет, поэтому берут дорогие позиции, но малыми партиями.
Заметил парадокс: чем дешевле сверло, тем чаще его меняют – но клиенты все равно экономят. Пока не объяснишь, что на переналадке станка теряешь больше, чем на разнице в цене, не верят. В EITFS как раз научились балансировать – не премиум, но и не хлам.
Сейчас вижу тренд: мелкие цеха объединяются в кооперативы и закупают инструмент оптом. Для нас это новая ниша – раньше работали с каждым отдельно, теперь под них подстраиваем логистику.
Москва и Питер – 40% продаж, но рост идет с Урала. Там много старых заводов, которые переходят с советского инструмента на ЧПУ. Приходится объяснять разницу в подходах: на обычном станке можно 'дожать' рукой, а здесь только параметры резания.
Интересный кейс был в Татарстане: цех по ремонту турбин взял на пробу три сверла EITFS, через месяц заказал партию на год. Оказалось, у них до этого китайский инструмент ломался в самом процессе – теряли дорогие заготовки.
Экспорт пока сложно идет, хотя пробовали. Беларусь берет, Казахстан – реже. Там свои производители, но качество хуже. Надо искать партнеров, кто сможет локально консультировать – без этого не продать.
Делим покупателей на три группы: те, кто гонится за ценой, те, кто ищет качество, и те, кто просто повторяет прошлые заказы. Первые – самые проблемные, вечно недовольны, даже если даешь скидку.
Средний чек у нас 15-20 тысяч рублей за набор – это оптимально для мелкосерийного производства. Крупные заводы берут от 100 тысяч, но там тендеры, спецификации, полгода согласований.
Заметил, что после 2018 года многие пересмотрели подход: раньше брали немецкий инструмент за любые деньги, теперь сравнивают. Мы в EITFS как раз попадаем в этот сегмент – не дешево, но надежно.
Тут важно не перегружать клиента терминами, но и не упрощать. Например, когда объясняешь про сверла с ЧПУ для нержавейки – надо показать разницу в геометрии, но без вузовского курса.
Частая ошибка – покупают универсальное сверло, а потом жалуются на стружку. Приходится на месте смотреть материал, режимы, СОЖ. В половине случаев проблема не в инструменте, а в настройках.
Сейчас внедряем систему подбора по параметрам – чтобы клиент сам мог примерно прикинуть, что ему нужно. Но живого общения это не заменит: по телефону сразу слышно, спец или дилетант.
Основатель Чжэньлян Чжан еще в 1985 начинал с ученичества – это чувствуется в подходе. Компания не кидается на рынок с агрессивным маркетингом, а постепенно наращивает клиентскую базу. Те 300 предприятий, которым помогли – это в основном долгосрочные партнеры.
Сын Дейл, который с 2011 ведет международное направление, добавил системности. Но принцип остался: не продавать самое дорогое, а подбирать замену либо брендовому инструменту, либо низкосортному китайскому.
Лично видел, как на одном из заводов в Ижевске перешли с Sandvik на EITFS – не потому что дешевле, а потому что наш техспец приехал и за два часа пересчитал им режимы резания. После этого станок стал работать стабильнее.
Самое больное – когда берут сверла с ЧПУ как расходник, а не как точный инструмент. Хранят в ящике без разделителей, бросают – потом удивляются, почему сломалось.
Еще момент: не проверяют биение патрона. Было на мебельной фабрике – жаловались на быстрый износ, а оказалось, люфт 0.1 мм. Поставили новый патрон – ресурс вырос втрое.
Сейчас в инструкциях стали подробнее расписывать не только параметры, но и признаки износа. Например, если стружка меняет цвет – пора менять, не дожидаясь поломки.
Думаю, через пять лет мелкие производители либо закроются, либо перейдут в премиум. Средний сегмент, где мы работаем, будет расти – особенно с учетом импортозамещения.
Уже сейчас вижу, как клиенты стали чаще спрашивать про отечественный инструмент. Не из патриотизма, а потому что логистика надежнее – ждать не надо.
В EITfs.ru планируем расширять линейку для сложных материалов – титана, жаропрочных сплавов. Пока с этим туго, но лаборатория уже тестирует прототипы. Если получится – откроем новый сегмент покупателей.